|
조직의 이해관련집단을 다양화할 필요가 있다. 따라서 많은 사회복지조직들이 사회복지공동모금회 같은 지원전문법인이나 기업재단으로부터 프로그램 지원을 얻도록 보다 적극적인 노력을 해야만 할 것으로 전망된다.
4. 나의 의견
행정 혹
|
|
|
사회복지환경에도 불구하고 사회복지행정가는 소외된 개인과 집단을 옹호하고 이들의 욕구와 이익을 위해 지역사회자원을 동원하고 서비스를 효과적이고 체계적으로 전달하기 위해 노력해야 한다. 따라서 사회복지조직의 최고행정가는 사
|
|
|
조직에서 이루어지는 보편적인 현상이다. 정부조직에서 이루어질 경우 공공행정이라고 하고, 기업의 경우는 경영이라 하며, 교육의 분야에서는 교육행정이라 한다. 따라서 사회복지행정은 사회복지조직에서 이루어지는 행정이다. 이 처럼
|
|
|
조직 문화를 만들어 가는 것도 잊지 말아야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
권순애, \"사회복지조직의 조직학습 영향요인\", 한국사회복지행정학/14(1), 2012., 87-112, 한국사회복지행정학회 http://www.riss.kr/link?id=A99638384
이창원, “새 조직론”, 대
|
|
|
조직 문화를 만들어 가는 것도 잊지 말아야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
권순애, \"사회복지조직의 조직학습 영향요인\", 한국사회복지행정학/14(1), 2012., 87-112, 한국사회복지행정학회
이창원, “새 조직론”, 대영문화사, 2012
한국복지행정
|
|
|
사회인 제주도에 존재하는 민간 사회복지서비스 기관인 제주시지역사회복지협의체의 행정조직을 분석하고 장단점 및 개선방안에 대해서 고찰해보았다. 또한 행정조직을 분석함에 있어서는 다양한 이론들을 적용하여 분석해보았다.
상기에
|
|
|
사회복지현장에서 힘쓰고 있는 사회 복지사들의 조직 내 처우개선과 정부나 민간에서 조직에 대한 지원이 보다 활성화 되었으면 좋겠다.
참고문헌
김영돈, 김영진, 우리나라 복지행정조직의 관리방안, 충북대학교 사회과학연구소, 사회과학
|
|
|
행정조직이 돌아갈 것이라 생각이 든다.
3. 결론
사회복지활동과 서비스를 위해서는 사회복지행정조직들이 잘 조직되어 있어야만 한다. 다만 이에 대해 부정적이거나 어려운 일들이 많았다. 이에 대한 해결 방안으로도 부족하고 아직 실질적
|
|
|
조직 유형이 될 수 있을 것이라 생각된다.
Ⅳ 참고문헌
- 이영철, “사회복지학”, 양서원, 2002
- 지은구, “사회복지프로그램 개발과 평가”, 학지사, 2005
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2
|
|
|
사회복지조직의 목표달성을 위한 토대이고 나아가 사회복지서비스의 질을 결정짓는 중요한 변수이기 때문이다.
Ⅳ. 참고문헌
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
유용식 저, 사회복지개론, 양서원, 2016
장천식 저, 현대 사회복지행
|
|
메뉴펼치기
